Networking w budownictwie   

Woman in an orange dress by a lake
29 grudnia 2025

Magdalena Nagrodzka - Wypalenie zawodowe kierownika budowy. Temat tabu w branży, która nie zna słowa „dość”.

👉 Kierownik budowy ma być zawsze dostępny. Ma „ogarniać”. Ma dowozić wynik niezależnie od pogody, ludzi, budżetu i chaosu wokół. Tylko że kierownik budowy to nie maszyna. 👈

 

👉 Wypalenie w tej roli nie zaczyna się od braku motywacji.

Zaczyna się dużo wcześniej:

💢 ciągła presja terminów i kar umownych

💢 odpowiedzialność za wszystko i wszystkich

💢 konflikty między inwestorem, wykonawcami i zespołem

💢 brak realnego wsparcia decyzyjnego

💢 telefon, który nigdy nie milknie

💢 poczucie, że „jak ja nie dopilnuję, to się wszystko posypie”

💢 rozkmina kto przyjdzie do pracy po świętach…

💢 często pracująca sobota oraz do późnych godzin nocnych.

 

A potem pojawiają się sygnały ostrzegawcze, które branża zbyt często ignoruje:

 

❗ drażliwość i cynizm

❗ problemy ze snem

❗ spadek koncentracji (szczególnie niebezpieczny na budowie)

❗ chroniczne zmęczenie

❗ dystans emocjonalny do ludzi i projektów

 

I najgorsze zdanie, jakie słyszę od kierowników budowy: „To normalne w tej pracy.” "Taka robota”.

 

👉 Więc chcę Ci powiedzieć, że to nie jest normalne. To jest systemowe przeciążenie.

 

Wypalony kierownik budowy to:

– większe ryzyko błędów

– gorsze decyzje

– napięcia w zespole

– realne zagrożenie dla bezpieczeństwa

– ogromne koszty dla firmy

 

👉 Profesjonalizm to nie jest praca kosztem zdrowia.

Profesjonalizm to umiejętność:

✔ stawiania granic

✔ delegowania

✔ odpuszczania kontroli tam, gdzie to możliwe

✔ mówienia wprost o przeciążeniu

✔dbania o siebie tak samo, jak o harmonogram i budżet

 

👉 Jeśli jesteś kierownikiem budowy i myślisz: „Jeszcze tylko ten projekt, a potem odpocznę” to bardzo możliwe, że już jesteś na granicy. 👈

 

A jeśli zarządzasz kierownikami budowlanymi to wypalenie nie jest ich prywatnym problemem. To jest Twój problem biznesowy. Bo żadna inwestycja nawet najdroższa nie jest warta wypalonego lidera.

 

Pytania do Was:

👉 Co w pracy kierownika budowy najbardziej obciąża dziś psychicznie: odpowiedzialność, presja terminów czy ludzie?

👉 Czy w Waszych firmach da się otwarcie powiedzieć: „jestem przeciążony” bez obawy o konsekwencje?

 

Magdalena Nagrodzka

💎NAJLEPIEJ OCENIANY PSYCHOLOG GŁĘBI WARSZAWIE 💎 MENTORKA SENSU 💎EXPERT LUKSUSOWEJ PRACY DLA WĄSKIEGO GRONA 💎LAUREATKA LICZNYCH NAGRÓD 💎HOLISTIC COACH 💎DYPLOMOWANY PEDAGOG 💎POLITOLOG

Kontakt: LinkedIn


​​​​​​​

​​​​​​​

​​​​​​​

Strona www stworzona w kreatorze WebWave.