Kim jesteś, czym się zajmujesz?

Jestem Olga Lekh, przyjechałam do Polski z powodu wojny. Mam ponad 20-letnie doświadczenie w prowadzeniu firmy inżynieryjno-budowlanej na Ukrainie, specjalizuję się w komunikacji, negocjacjach i obsłudze klientów w środowisku B2B i operacyjnym. W Polsce pogłębiłam swoją wiedzę poprzez praktyczne doświadczenie w logistyce, instytucjach publicznych i wielokulturowych miejscach pracy - doskonaląc umiejętność komunikacji między systemami, funkcjami i kulturami. Dziś mam już Kartę Stałego Pobytu i rozwijam swój biznes konsultingowy

Jak zaczęła się Twoja droga w szeroko rozumianym budownictwie/architekturze?

W 2004 roku otworzyłam swoją firmę w Kijowie. Na początku zajmowaliśmy się dystrybucją, reprezentowaniem europejskich producentów sprzętu elektromontażowego (Schneider, Legrand, ABB). Po dwóch latach zmieniliśmy model biznesowy i zaczęliśmy wykonywać prace remontowe. Jednak fokus nadal pozostał na inżynierii. Moja firma zajmowała się pracami wewnętrznymi oraz serwisowym obsługiwaniem obiektów przemysłowych i handlowych - duże sieci supermarketów, produkcja, magazyny. Pracowaliśmy praktycznie we wszystkich obwodach Ukrainy, w tym w tak znaczących projektach jak Port Południowy (Sewastopol, Krym), Lotnisko Boryspol, Instytut Transplantologii (Kijów), Instytut Chirurgii Serca im. Amosowa (Kijów), czy zakłady korporacji Olimp w obwodzie charkowskim.

Jakie były największe wyzwania, z jakimi się spotkałaś?

Wojna na Ukrainie. Wybór, którego nie robiłam - zaczynanie od zera w Polsce.

Jak oceniasz aktualną sytuację w branży budowlanej?

Niejednoznaczna sytuacja. Teraz jest tak wiele możliwości rozwoju i skalowania, ale mało kto z nich korzysta. Zdecydowanie architektura będzie się zmieniać pod wpływem AI, ale w budownictwie wszystko pozostanie w rękach ludzkich. Tak, mamy rozwiązania projektowe, optymalizację, ale to nie wystarcza, żeby odpowiedzieć na dzisiejsze wyzwania.

Jakie trendy i technologie według Ciebie zmienią budownictwo w najbliższych latach?

Energooszczędność i zerowe zużycie energii - to będzie kluczowe zwłaszcza w kontekście przyszłej odbudowy Ukrainy. Domy modułowe też zyskają na znaczeniu ze względu na szybkość realizacji. Widzę ogromny potencjał w transferze polskich standardów i rozwiązań technologicznych na ukraiński rynek - to może być przełomowe połączenie doświadczeń.

Jakie wyzwania widzisz dla rozwoju budownictwa?

Czynnik ludzki. Przez to, że kunszt i profesjonalizm są niwelowane, ryzykujemy naszym życiem - i to nie jest przesada. Jeśli fundament musi wystawać, to są to procesy fizyczne, ale teraz bardziej wpływa na to strona finansowa. Bo im szybciej oddadzą do użytkowania, tym... No, rozumiecie tok moich myśli.

Czy masz mentorkę lub inną osobę, która miała duży wpływ na Twoją karierę?

"Nie czyń sobie bożka"... Byłam jedynym dyrektorem i właścicielem. Wszystkie decyzje podejmowałam sama. I myślę, że dla mnie to przewaga, bo czasami cudze doświadczenie tworzy pewną ramkę/framing. A tak... "Nawet niebo nie jest granicą".

Gdybyś mogła zmienić jedną rzecz w branży, co by to było?

Być może zmieniłabym perspektywę z funkcjonalności na komfort i estetyczność